Hello (Polish Agile) World! 5 lat później – podsumowanie 2018

Jak ten czas leci…. Czy uwierzycie, że jesteśmy z wami już 5 lat? Pod koniec 2013 roku postanowiliśmy założyć portal dotyczący szeroko rozumianego pojęcia Agile i 7 stycznia 2014 roku opublikowaliśmy na nim pierwszy artykuł. Przez te 5 lat staraliśmy się służyć Wam naszą wiedzą, krzewić dobre praktyki, a jednocześnie sami się wiele nauczyliśmy, co zauważamy, czytając nasze stare artykuły 😉 Pora zatem tradycyjnie na małe podsumowanie.

(więcej…)
 

Kiedy pytania zastępcze robią śrut z naszych spotkań

Od jakiegoś czasu studiuję Kahnemana. Pokaźnych gabarytów książka “Pułapki myślenia. O myśleniu szybkim i wolnym” zbiera najważniejsze odkrycia i idee laureata nagrody Nobla, który podważył racjonalność naszych decyzji i osądów. Czytam, odkładam, trawię, wracam. Wiele z jego idei daje mi mocno do myślenia. W tym materiale podzielę się z Wami jedną z nich – tezą dotyczącą tego, że jeśli słyszymy trudne pytanie, na które nasz umysł nie potrafi szybko znaleźć odpowiedzi, podsuwa nam  pytanie prostsze – zastępcze i udziela odpowiedzi właśnie na nie. Podstępne. I z szerokim polem rażenia. Szczególnie, jeśli wyobrazimy sobie sytuację, w której trudne pytanie zostaje skierowane do grupy ludzi, na przykład zespołu. I okazuje się, że każda z osób, owszem, udziela odpowiedzi, ale na inne pytanie zastępcze. Niemożliwe. Czyżby? (więcej…)

 

„Commitment” na „forecast” – co stoi za tą zmianą?

W 2011 roku Scrum Guide przeszedł cykliczną aktualizację. Jedną ze zmian było zastąpienie słowa commitment (pol. zobowiązanie) na słowo forecast (pol. prognoza). Od tego momentu zespół deweloperski prognozuje, które z zadań z Rejestru Produktu zostaną przez niego dostarczone na koniec iteracji. Była to jedna z najbardziej kontrowersyjnych zmian w Scrum Guide, dlatego też napisałem kilka zdań mojego rozumienia tych słów i co się z nimi wiąże.

(więcej…)

 

Złodziej czasu – ukryty Work In Progress

Można mieć wrażenie, że złodzieje czasu są dzisiaj plagą. Mamy dostęp do ogromu informacji, miejsc do zobaczenia i rzeczy do zrobienia, a zarazem jakby coraz mniej czasu na to, by działać i doświadczać. W ubiegłym roku podczas konferencji Agile By Example Henrik Kniberg wystąpił ze świetną prezentacją, w którym porusza m.in. temat tego, jak korzystamy z czasu – prywatnie i zawodowo. Całe wystąpienie jest inspirujące, mi natomiast szczególnie mocno utkwiło w pamięci proste i bolesne zarazem stwierdzenie, że wszyscy mamy do dyspozycji dwadzieścia cztery godziny na dobę, ani minuty więcej. Jedni w tym czasie robią mnóstwo ciekawych, wartościowe rzeczy, inni żyją w przekonaniu, że ktoś nieustannie okrada ich z tego czasu właśnie; być może ci pierwsi, skoro mają niesprawiedliwy dostęp do extra godzin – “skąd ty bierzesz na to wszystko czas”? “Z tej samej puli dwudziestu czterech godzin, z której korzystasz ty”, brzmi poprawna odpowiedź. Podobnie jest z zespołami. Część z nich również narzeka, że ktoś wykrada im cenny czas, który mogłyby poświęcić na robienie “tych wartościowych” rzeczy. Mam odpowiedź na pytanie kto – ukryty Work In Progress.
(więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x