Zaproszenie na Agilia’18

Jak co roku zapraszamy wszystkich naszych czytelników na konferencję Agilia. Tegoroczna edycja ponownie wydarzy się w Ołomuńcu (1 godzina jazdy samochodem od granicy polsko-czeskiej). Zasadnicza część konferencyjna zacznie się we wtorek 10 kwietnia, oprócz tego w poniedziałek, 9 kwietnia, odbędą się jednodniowe warsztaty, a po zakończonej konferencji będzie okazja do uczestniczenia w “Agilia Business Tour” w czwartek albo w dwudniowych warsztatach trwających do końca tygodnia.

Do konferencji zostały jeszcze dwa miesiące i cały jej program nie jest jeszcze w 100% ujawniony, ale z już ogłoszonych punktów programu moją uwagę przykuł fragment związany z certyfikacjami zwinnymi. Michal Vallo, organizator konferencji, zaplanował panel dyskusyjny o kierunku rozwoju rynku certyfikacyjnego. Można się spodziewać poruszenia jednego z bardziej gorących wątków, który rzadko bywa wyciągany – czy organizacje certyfikacyjne skupione są na podnoszeniu standardu branżowego, czy może na zwykłym robieniu biznesu?

(więcej…)

 

Daily (Scrum, standup)- codzienne spotkanie zespołu deweloperskiego [agilestarter]

Daily Scrum (pol. Codzienny Scrum) to wydarzenie zespołu deweloperskiego, którego celem jest uwspólnienie wiedzy na temat wykonywanej pracy, zaplanowanie jej na dalszy okres oraz zidentyfikowanie problemów, które uniemożliwiają wypełnienie Celu Sprintu. Codzienne spotkanie synchronizacyjne spotykamy również w Kanbanie lub innych zwinnych sposobach pracy. (więcej…)

 

„5 x why” kontra problem „Nasze daily trwa za długo!”

Poszukiwanie rozwiązań na podstawie symptomówMetoda 5 x dlaczego (ang. 5 x why) to proste narzędzie analityczne, stworzone przez Sakichi Toyodę, twórcę Toyoty, które pozwala dotrzeć do źródeł problemu, lepiej go zrozumieć, a dzięki temu znaleźć możliwie proste i skuteczne rozwiązanie. Polega na zadaniu następujących po sobie 5 pytań, z których każde rozpoczyna „Dlaczego…” i wynika z ostatniej odpowiedzi.

Technika stanowi swoiste antidotum na pułapkę, w którą łatwo wpaść – poszukiwanie rozwiązań na podstawie symptomów, powierzchownego zrozumienia sytuacji, jak na obrazku obok. Widzę problem, a przynajmniej tak mi się wydaje > od razu szukam rozwiązania. Przygotowałam dla Was przykład, który obrazuje jej wykorzystanie. (więcej…)

 

MVP to sposób działania - przykłady z rynku

MVP to sposób działania na przykładzie Bursztynowych i Leśnych

W pierwszej części materiału opisałam dla Was na przykładzie metafory Bursztynowych i Leśnych, dlaczego MVP to bardziej sposób działania, niż produkt, co sugerowałoby rozwinięcie nazwy (ang. Minimal Viable Product). Pora na przykłady z życia. Podzieliłam je na 5 grup, które różni podejście, sposób sprawdzenia, czy pomysł na konkretny biznes lub produkt ma szansę przyjąć się na rynku i czy warto w niego zainwestować czas i pieniądze.

(więcej…)

 
Ta strona używa Cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x