Już wkrótce Agile By Example 2017 + rabat na zakup biletu

Agile by Example 2017

Agile by Example 2017

9-11 października 2017r. w Warszawie odbędzie się kolejna edycja konferencji “Agile By Example”. Jest to konferencja, która skupia się na propagowaniu praktycznych aspektów pracy w środowisku agile i taki też jest klucz doboru prelegentów.

Jak zwykle w kwestii zaproszonych gości organizatorzy nie zawiedli i zaprosili imponującą listę osobistości. Pojawi się Alistair Cockburn, Dave Snowden, Donald Reinertsen oraz Esther Derby.

O każdej z tych osób, ze względu na wkład w szeroko rozumianą społeczność agile’ową, można by napisać oddzielny artykuł. Na potrzeby jednak tej zapowiedzi podam tylko ich zwięzłe charakterystyki: (więcej…)

 

Wyjątkowa konferencja poświęcona tematowi zwinnych transformacji firm i rabat dla czytelników agile247

Agile w Biznesie 201725 września w Warszawie odbędzie się jedyna w Polsce konferencja w pełni poświęcona tematowi agile’owych transformacji firm. To okazja, aby poznać kulisy spektakularnych transformacji dużych organizacji z perspektywy agentów tych zmian, a zarazem dowiedzieć się, jakie wyzwania stoją przed managerami firm, w których agile’owe metody pracy funkcjonują od lat. To również szansa na networking w gronie praktyków z bogatym doświadczeniem. (więcej…)

 

Recenzujemy „Labirynty Scruma”

Nasz redakcyjny kolega, Jacek Wieczorek, właśnie wydaje książkę pt. Labirynty Scruma. Jej przedsmak otrzymaliśmy w artykułach o antypaternach w Scrumie. Kto z was je czytał, ten zapewne kojarzy, że Jacek opisywał w nich najczęściej spotykane złe i niewłaściwe sposoby korzystania z elementów Scruma. Temat ten Jacek postanowił rozwinąć na bazie swoich codziennych doświadczeń, a ja dostałam do zrecenzowania książkę jeszcze przed jej premierą. (więcej…)

 

“Mówienie, że wszystko się da załatwić Scrumem jest objawem żabiej perspektywy”

W czasie naszej poprzedniej rozmowy, po zasadniczej części wywiadu zaintrygowałeś mnie bardzo mocną opinią o problemie postrzegania przez Scrum Masterów rzeczywistości wokół siebie z żabiej perspektywy. Scrum master postrzega całą organizację z perspektywy dobra zespołu. Nie myśli o perspektywie całości, która jest istotna dla managerów, co może spowodować konflikt. Czy możesz jakoś poszerzyć tą koncepcję?

Andy Brandt: Wizja Scruma jest taka, że jako zespół razem budujemy produkt. Tylko żeby produkt budować, trzeba go sprzedać i ten biznesowy element, perspektywa sprzedaży, jest często deweloperom obca. Scrum Masterzy często wywodzą się właśnie z developerów (szeroko rozumianych) i oni wszystko postrzegają z tej perspektywy. Często nie mają perspektywy biznesowej. I ciężko jest o to nawet ich winić, czy w jakiś sposób krytykować, bo żeby tę perspektywę uzyskać, to właściwie najlepiej byłoby jakiś biznes prowadzić. Dopiero robiąc to zaczynasz inaczej patrzeć na pewne rzeczy i je rozumieć.

Taki klasyczny temat to jest pytanie dlaczego ten “głupi” sprzedawca sprzedał coś, czego nie mamy wydevelopowanego. Spojrzenie biznesowe na to jest:odmienne – wspaniały sprzedawca! Sprzedając coś, czego nie mamy jeszcze gotowego, usunął nam najważniejsze ryzyko biznesowe: robienia czegoś, czego nikt nie kupi. (więcej…)

 
Ta strona używa Cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x