Archiwum

Kluczowe protokoły państwa McCarthy

Wiele lat temu przy okazji warsztatów z Deborah Hartmann Preuss miałam okazję zapoznać się z kluczowymi protokołami (gdzie protokoły rozumiemy jako ogół zasad postępowania w określonych okolicznościach) Jima and Michele McCarthy. Małżeństwo to podczas pracy w Microsofcie bardzo zainteresowały interakcje w zespołach i między ludźmi, wpływające na polepszenie efektywności pracy, uproszczenie komunikacji i unikanie niepotrzebnych konfliktów. Ich obserwacje zespołów, kontynuowane w ramach własnego projektu zaowocowały zbiorem praktyk i reguł, zatytułowanym właśnie The Core Protocols. Opisane w nich zachowania i działania mają bezpośrednie przełożenie na wysoką wydajność zespołów i, co ważniejsze, na współpracę opartą na szczerości i zrozumieniu. Zanim ściągniecie z linku powyżej całość kluczowych protokołów, pozwólcie, że przybliżę je po trosze i wyjaśnię ich cel. (więcej…)

 

Odrobina coachingu na retrospektywę

Coaching koncentruje się na ludzkim rozwoju i jako taki jest idealną kopalnią technik i metod przydatnych również Agile Coachowi i Scrum Masterowi w pracy z zespołem. Dziś chciałabym przybliżyć wam dwa narzędzia, które możecie z powodzeniem zastosować podczas retrospektywy. Pierwsze z nich pomaga zjeść słonia kawałek po kawałku, czyli znaleźć rozwiązania na nierozwiązywalne problemy, a drugie otwiera zespół na przyszłość i koncentruje go na dążeniu do ambitnych celów.

(więcej…)

 

Czy nadaję się na Agile Coacha?

Czym zajmuje się Agile Coach? Jakie kompetencje powinien mieć Agile Coach? Jaka jest rola Agile Coacha? Internet jest pełen artykułów, postów, prezentacji i video omawiających szczegółowo postać Agile Coacha na tle zespołu, organizacji, pracy z managementem, transformacji, czy wprowadzania usprawnień. Trudniej natomiast znaleźć informacje, jak zostać dobrym Agile Coachem. Co sprawia, że niektórzy zostają świetnymi Agile Coache’ami, a inni tylko się o tę świetność ocierają? Przez ostatnie lata miałam okazję rekrutować sporo osób, nie tylko doświadczonych, ale właśnie zupełnych świeżynek, które wewnątrz organizacji miały rozwijać się w kierunku Agile Coacha. Obserwując ich postępy, pracę z zespołami, zadawane pytania, podejście do problemów, pokusiłam się o mój własny ranking pytań na temat ich sposobu myślenia, ich postaw, na które pozytywna odpowiedź utwierdza mnie w przekonaniu, że właśnie patrzę na Agile Coacha z potencjałem: (więcej…)

 

Pora na AgileByExample 2018!

Czy macie już zarezerwowane w kajecikach dni 22 – 24 października? Jeśli nie, przypominamy, że wówczas odbędzie się w Warszawie kolejna edycja AgileByExample. Na razie informacje na temat większej części prezentacji i gości okryte są tajemnicą, ale już wiadomo, że ponownie zobaczymy niezwykle energetycznego Ángela Medinillę oraz Joshuę Kerievskiego – znanego z konceptów Anzeneeringu oraz ModernAgile. (więcej…)

 

Powrót do korzeni, czyli Kniberg czyta swoją książkę sprzed 11 lat

W 2007 roku Henrik Kniberg wydał książkę Scrum and XP from the trenches. Napisał ją w przez weekend, chcąc podzielić się ze światem swoimi przemyśleniami i praktykami wykorzystanymi podczas rocznej implementacji Scruma w pewnej firmie (celowo nie podał jej nazwy, żeby nie odciągać uwagi czytelników od sedna). Osiem lat później wydana została druga edycja, nazwana przez Kniberga “director’s cut” (do pobrania za darmo pod linkiem). Kniberg opatrzył pierwotną wersję swoimi komentarzami, ponieważ doszedł do wniosku, że w ciągu tych ośmiu lat wiele się nauczył i, choć nie może zmienić przeszłości, chciałby napisać ku przestrodze, jak bardzo się w pewnych kwestiach mylił (nie żeby w innych nie trafił w sedno i nie podtrzymywał swojej pierwszej wersji). Zobaczcie zatem, od czego zaczynał Kniberg, a co niekoniecznie teraz mu się sprawdza: (więcej…)

 

Retrospektywa – zaczynamy się usprawniać

W naszym cyklu Agile Starter dla osób rozpoczynających pracę zwinnymi metodami pracy nadszedł czas na omówienie ostatniego spotkania scrumowego. Retrospektywa kończy Sprint i zazwyczaj przeprowadzana jest bezpośrednio po Review Sprintu. Jak możemy przeczytać w Scrum Guide “Retrospektywa Sprintu jest okazją dla Zespołu Scrumowego do przeprowadzenia inspekcji swoich działań i opracowania planu usprawnień, który zostanie wcielony w życie w najbliższym Sprincie”. Ponieważ internet jest pełen stron pt. “1001 pomysłów na efektywne Retro” w tym artykule chciałabym się skupić na metodzie, które niezależnie od użytych ćwiczeń i pomysłów pozwoli wam faktycznie dobrze spożytkować czas w trakcie tego spotkania.

(więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x