Archiwum

To o co chodzi z tym LEGO w Scrumie?

Mniej więcej siedem lat temu Alexey Krivitsky wpadł na pomysł, jak łatwiej, szybciej i ciekawiej wytłumaczyć zasady Scruma. Do tego celu wykorzystał stare, dobre klocki LEGO, z których uczestnicy szkoleń w trzech sprintach budują miasto na podstawie enigmatycznych, hasłowych zadań z backlogu (np. most, kino, hotel). W czasie pracy nad miastem uczestnicy mają szansę poznać znaczenie i zadania każdej z ról w Scrumie, zrozumieć istotę i przebieg ceremonii oraz oswoić się i popracować z Product Backlogiem, Sprint Backlogiem i historyjkami.

scrum-legoCo więcej, w grze tej jest czas na uchwycenie sensu wartości z Agile Manifestu – dlaczego komunikacja jest tak ważna, dlaczego agile koncentruje się na ludziach, o co tak naprawdę chodzi w tym szybkim dostarczaniu oprogramowania. Wystarczy, jeśli napiszę, że od tego czasu gra ta doczekała się własnej strony, ogromnego grona zagorzałych zwolenników, do którego i ja należę, tłumaczeń na kilkanaście języków, zapewne milionów przypadków użycia i kilku wariacji na temat (np. budowa lotniska).

Jednak gra ta ma jeszcze parę ukrytych walorów, o których rzadko się mówi, a które mogą mieć ogromne znaczenie dla zespołów pragnących w pełni korzystać z dobrodziejstw Scruma. (więcej…)

 

Krótko o tym, jak brytyjski rząd wspiera agile

keepcalmandagile

Keep Calm and Agile

Rządowe programy, projekty oraz przedsięwzięcia zazwyczaj kojarzą się z ogromną machiną biurokracyjną, gdzie satysfakcja klienta i dostarczana wartość nie zawsze stawiane są na pierwszym miejscu. Tym większym optymizmem napawa przykład z Wysp Brytyjskich, gdzie parę tygodni temu Ministerstwo Skarbu i Goverment Digital Service* opublikowało nowe wytyczne dotyczące zatwierdzania budżetów dla prowadzonych projektów. (więcej…)

 

Test Belbina na retrospektywie

Test Belbina

Role wg Belbina

Czasami zdarza się, że Scrum Master przybywa do zespołu złożonego z profesjonalistów, ekspertów w swojej dziedzinie, na wskroś znających produkt, i ze zdumieniem obserwuje, jak kolejne sprinty kończą się niepowodzeniem, a zespół nie potrafi dowieźć najprostszego celu. Innym razem Scrum Master wchodzi do zespołu żółtodziobów, dopiero uczących się produktu, przed którymi postawiono niezwykle trudny cel, i siedzi niemalże z założonymi rękoma podziwiając, w jak szybki i optymalny sposób radzą sobie z trudnościami i realizują kolejne zadania. Co stoi zatem za porażkami jednych zespołów, a sukcesami drugich? Jak to się dzieje, że nasz pieczołowicie dobrany zespół faworyt nie daje sobie rady, gdy tymczasem zlepek przypadkowych ludzi potrafi osiągnąć zdumiewające wyniki? (więcej…)

 

Chaos Coctail Party

Każdy Scrum Master prędzej czy później staje przed wyzwaniem okiełznania gorącej dyskusji w zespole. Pojawiają się pierwsze krople potu na czołach, podniesione głosy, gwałtowna gestykulacja, ale żaden z dyskutujących nie zamierza ustąpić i każdy uważa, że jego zdanie jest najlepsze. Na pewno mieliście do czynienia z taką sytuacją, czy to na retro podczas rozwiązywania problemu, czy to w czasie pracy nad backlogiem, czy też szukając rozwiązań technicznych. A jeśli nie mieliście – nie martwcie się, istnieje duże prawdopodobieństwo, że i na was przyjdzie pora. (więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x