Artykuły z kategorii: Techniki

Story Mapping w praktyce

uxZainspirował mnie artykuł, który niedawno ukazał się na naszym blogu, a w którym to Jacek Wieczorek opisuje Story Jam Session jako sposób na szybkie “zasilenie” Product Backlogu wartościowymi User Stories. Pomyślałem sobie, że przecież robiłem razem z Krystianem coś podobnego, tyle że używaliśmy technik User Experience. Postanowiliśmy się z Wami podzielić samym scenariuszem, jak i doświadczeniami związanymi z jego użyciem.

(więcej…)

 

Od idei do wdrożenia w 1 tydzień – co to znaczy prawdziwy agile?

Szybkie dostarczanie wartości w agileCzy da się wdrożyć zmianę w jeden tydzień? Czy to w ogóle jest możliwe? Zaczynając pracę w scrumie często zadawałem sobie to pytanie. A jako Scrum Master zastanawiałem się, jak zainspirować zespół, aby dostrzegł, jakie możliwości daje praca w tak krótkich iteracjach. Praca bynajmniej nie oznacza tutaj pociętego projektu i robienia czegoś przez tydzień, ale wyjścia od idei do wdrożenia w ciągu dosłownie jednego sprintu.

(więcej…)

 

Test Belbina na retrospektywie

Test Belbina

Role wg Belbina

Czasami zdarza się, że Scrum Master przybywa do zespołu złożonego z profesjonalistów, ekspertów w swojej dziedzinie, na wskroś znających produkt, i ze zdumieniem obserwuje, jak kolejne sprinty kończą się niepowodzeniem, a zespół nie potrafi dowieźć najprostszego celu. Innym razem Scrum Master wchodzi do zespołu żółtodziobów, dopiero uczących się produktu, przed którymi postawiono niezwykle trudny cel, i siedzi niemalże z założonymi rękoma podziwiając, w jak szybki i optymalny sposób radzą sobie z trudnościami i realizują kolejne zadania. Co stoi zatem za porażkami jednych zespołów, a sukcesami drugich? Jak to się dzieje, że nasz pieczołowicie dobrany zespół faworyt nie daje sobie rady, gdy tymczasem zlepek przypadkowych ludzi potrafi osiągnąć zdumiewające wyniki? (więcej…)

 

Story Jam Session – czyli Product Backlog od zera w jeden dzień

Wyobraźmy sobie, że mamy pomysł na nowy produkt lub zestaw nowych funkcji w istniejącym produkcie. Problem, z którym spotykają się zespoły, to szukanie odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób zamienić dosyć rozmytą zazwyczaj wizję produktu na gotowy, oszacowany Product Backlog, z którego już podczas kolejnego Sprintu Product Owner będzie mógł wskazać pierwsze elementy do realizacji.

W tego typu sytuacjach dobrze sprawdza się technika „Story Jam Session”. Warto zarezerwować na jej przeprowadzenie cały dzień, tak aby nie zabrakło czasu na żaden z jej elementów składowych. Pomocne dla osób biorących udział w tym wydarzeniu może być przeprowadzenie go poza firmą, aby móc skupić się wyłącznie na tym konkretnym zadaniu, z dala od biura i codziennych obowiązków.

Oto jak wygląda jej przebieg: (więcej…)

 

Pomysł na retrospektywę z feedbackiem

Feedback ważna rzecz.

Feedback to informacja zwrotna o tym, jak jesteśmy postrzegani przez innych. Co cenią w naszej postawie i zachowaniu, a co uważają za warte czy konieczne zmiany. Nie bez przyczyny jako pierwsze wymieniłam informacje pozytywne. Choć coraz częściej spotykam osoby, które uważają dawanie i przyjmowanie feedbacku za naturalny element pracy i etap rozwoju, to jednak wciąż wyjątek, a nie reguła. Feedback ma zabarwienie negatywne – stało się coś złego i trzeba o tym powiedzieć. A jakby nazwać go szczerą rozmową o tym, jak postrzegamy siebie nawzajem? Brzmi trochę lepiej. Mam nadzieję.

Uroku feedbackowi nie dodaje jego najpopularniejsza forma – tak zwany feedback kanapkowy (pozytywna informacja >> negatywna >> pozytywna). Jeśli ktoś choć raz miał zaserwowaną taką kanapkę w nieudolny sposób, słysząc zdanie typu: Bardzo fajnie zrobiłeś x i y… nie skupia się na jego treści, tylko na tym, kiedy usłyszy kluczowe ALE, po którym nastąpi chwila „prawdy”. Szkoda, bo w takim wydaniu, to, co pozytywne jest traktowane jako konieczny okład na gorzkie słowa.

Jak więc poprowadzić w zespole sesję dawania sobie nawzajem rzetelnego, wieloaspektowego feedbacku tak, żeby wszyscy czuli się komfortowo? Jak zrobić to w taki sposób, żeby każdy miał szansę dać feedback każdemu (tzw. feedback 360 stopni). Z pomocą przyszła mi znajoma psycholożka. (więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x