Jak wejść w buty klienta – 2 skuteczne techniki warsztatowe

Mam w swoim wachlarzu technik takie, po które sięgam szczególnie chętnie. W tym materiale podzielę się z Wami dwiema, z których  korzystam w duecie, kiedy potrzebuję skutecznego sposobu na ocenę produktu albo pomysłów na jego rozwój z perspektywy klienta w rozumieniu użytkownika docelowego. Pierwsza z nich to Mapa empatii (ang. Empathy map), druga Róże-pączki-ciernie (ang. Rose-Bud-Thorn).

(więcej…)
 

AgileByExample 2018 część II

Trochę czasu minęło, zatem pora przypomnieć o minionej konferencji AgileByExample i zaprosić Was na drugą część recenzji wystąpień. Mamy nadzieję, że znów znajdziecie dla siebie inspirujące tematy, warte zgłębienia. Przy okazji – macie już możliwość wysłuchania i obejrzenia większości z nich na kanale AgileByExample. A zatem, do dzieła.

(więcej…)
 

„Iterate” – recenzja gry planszowej o rozwoju produktu

Od jakiegoś czasu przy okazji wydarzeń społecznościowych w Polsce (np. ostatniego Agile By Example) można było zauważyć, że rośnie rozgłos na temat “Iterate”, gry planszowej rozwijanej od kilku lat przez Tomka Włodarka (wraz z Kamilem Surmaczem i Kasią Gunią). Choć współpracowałem z Tomkiem, nie miałem bezpośredniej okazji do wzięcia udziału w kolejnych iteracjach wersji gry, choć widziałem zawartość pudełka, gdy nie miało ono żadnej profesjonalnej oprawy. Dostałem zaproszenie do dołączenia do otwartego warsztatu opartego o aktualną “produkcyjną” wersję Iterate i dzięki temu mogłem poznać zasady gry a tym artykułem podzielę się wrażeniami z wszystkimi czytelnikami.

(więcej…)
 

Hello (Polish Agile) World! 5 lat później – podsumowanie 2018

Jak ten czas leci…. Czy uwierzycie, że jesteśmy z wami już 5 lat? Pod koniec 2013 roku postanowiliśmy założyć portal dotyczący szeroko rozumianego pojęcia Agile i 7 stycznia 2014 roku opublikowaliśmy na nim pierwszy artykuł. Przez te 5 lat staraliśmy się służyć Wam naszą wiedzą, krzewić dobre praktyki, a jednocześnie sami się wiele nauczyliśmy, co zauważamy, czytając nasze stare artykuły 😉 Pora zatem tradycyjnie na małe podsumowanie.

(więcej…)
 

Kiedy pytania zastępcze robią śrut z naszych spotkań

Od jakiegoś czasu studiuję Kahnemana. Pokaźnych gabarytów książka “Pułapki myślenia. O myśleniu szybkim i wolnym” zbiera najważniejsze odkrycia i idee laureata nagrody Nobla, który podważył racjonalność naszych decyzji i osądów. Czytam, odkładam, trawię, wracam. Wiele z jego idei daje mi mocno do myślenia. W tym materiale podzielę się z Wami jedną z nich – tezą dotyczącą tego, że jeśli słyszymy trudne pytanie, na które nasz umysł nie potrafi szybko znaleźć odpowiedzi, podsuwa nam  pytanie prostsze – zastępcze i udziela odpowiedzi właśnie na nie. Podstępne. I z szerokim polem rażenia. Szczególnie, jeśli wyobrazimy sobie sytuację, w której trudne pytanie zostaje skierowane do grupy ludzi, na przykład zespołu. I okazuje się, że każda z osób, owszem, udziela odpowiedzi, ale na inne pytanie zastępcze. Niemożliwe. Czyżby? (więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x