3 metody pozwalające podzielić wymagania funkcjonalne na mniejsze

Zespoły miewają kłopoty w tym, by podzielić elementy Backlogu na kawałki mieszczące się w jednej iteracji. Jak to zrobić? W poniższym artykule opisałem trzy metody uszczegóławiania, doprecyzowywania i zmniejszania wymagań (w artykule będę używał słowa “cięcie”). Są one jednymi z popularniejszych na rynku.

(więcej…)

 

Relacja z Agilii 2018

Zapraszaliśmy na ostatnią edycję Agilii, a ponieważ wziąłem udział w tym wydarzeniu i było sporo wartościowych prezentacji, postanowiłem podzielić się z Wami streszczeniem wybranych najlepszych fragmentów. W tym roku konferencja ściągnęła trochę mniej uczestników niż poprzednio, ale Ci którzy się pojawili – na pewno nie żałują. Podstawowym przesłaniem wydarzenia, jakie przewijało się przez słowa kolejnych prelegentów (zwłaszcza keynote’ów), to wielkie znaczenie wizji organizacji i jej strategii. To było o tyle ciekawe, że typowe konferencje zwinne mocno skupiają się na technikach czy historiach konkretnych wdrożeń, a na Agilii wyłapałem w tym roku jednak dość odwrotny komunikat – “niezależnie od stosowanego podejścia, nie będziesz zwinny, jeśli nie masz jasnej strategii tego, dokąd zmierza Twoja firma i Twój produkt”.

(więcej…)

 

Pora na AgileByExample 2018!

Czy macie już zarezerwowane w kajecikach dni 22 – 24 października? Jeśli nie, przypominamy, że wówczas odbędzie się w Warszawie kolejna edycja AgileByExample. Na razie informacje na temat większej części prezentacji i gości okryte są tajemnicą, ale już wiadomo, że ponownie zobaczymy niezwykle energetycznego Ángela Medinillę oraz Joshuę Kerievskiego – znanego z konceptów Anzeneeringu oraz ModernAgile. (więcej…)

 

Powrót do korzeni, czyli Kniberg czyta swoją książkę sprzed 11 lat

W 2007 roku Henrik Kniberg wydał książkę Scrum and XP from the trenches. Napisał ją w przez weekend, chcąc podzielić się ze światem swoimi przemyśleniami i praktykami wykorzystanymi podczas rocznej implementacji Scruma w pewnej firmie (celowo nie podał jej nazwy, żeby nie odciągać uwagi czytelników od sedna). Osiem lat później wydana została druga edycja, nazwana przez Kniberga “director’s cut” (do pobrania za darmo pod linkiem). Kniberg opatrzył pierwotną wersję swoimi komentarzami, ponieważ doszedł do wniosku, że w ciągu tych ośmiu lat wiele się nauczył i, choć nie może zmienić przeszłości, chciałby napisać ku przestrodze, jak bardzo się w pewnych kwestiach mylił (nie żeby w innych nie trafił w sedno i nie podtrzymywał swojej pierwszej wersji). Zobaczcie zatem, od czego zaczynał Kniberg, a co niekoniecznie teraz mu się sprawdza: (więcej…)

 

Korzyści z pracy w Sprintach

Podczas jednej z moich ostatnich wizyt w zaprzyjaźnionym Zespole Deweloperskim usłyszałem pytanie: “A tak właściwie to jakie są korzyści pracy w Sprintach?”. Odbyliśmy ciekawą rozmowę przy automacie z kawą, na koniec której Deweloper podsumował: “Ciekawe. Nie myślałem o tym w ten sposób”. W artykule przedstawiam korzyści, które płyną z pracy w regularnych Sprintach.

(więcej…)

 

Dlaczego Scrum Master nie powinien być pośrednikiem?

W czasie wystąpienia w zeszłym roku na społeczności w Łodzi (Zwinna Łódź) dostałem bardzo dobre pytanie: „a tak w zasadzie, to co jest złego w tym, że Scrum Master bywa pośrednikiem między firmą a zespołem”. Chodziło o mój przykład życia, gdy odradzam z własnego doświadczenia, by SM brał na siebie odpowiedzialność za na przykład raportowanie statusu postępu prac, koordynowanie zadań pomiędzy zespołami (w ramach jakiegoś układu skalowania Scruma) czy przynoszenie do zespołu jakichś nowych wytycznych z organizacji i wdrażanie ich. W niektórych firmach Scrum Master jest traktowany jako specyficzny rodzaj menedżera, które może być traktowany jako reprezentant i tuba informacji pomiędzy zespołem a firmą. Pytanie “co jest nie tak w tym pośrednictwie” jest o tyle dobre, że sięgało do istoty problemu, obaj z pytającym w krótkiej rozmowie kuluarowej zgodziliśmy się, że samo stwierdzenie „Scrum Guide tak każe” nie jest dla nas wystarczające.

(więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x