Archiwum

Czy reestymować zadania które przechodzą między sprintami?

Zdarza się, że niektóre elementy Rejestru Produktu realizowane przez Zespół Scrumowy w Sprincie nie są ukończone w całości (patrząc z perspektywy Definicji Ukończenia czy kryteriów akceptacji). Jeśli Zespół estymuje i podchodzi do estymat sumiennie, pojawia się w takim przypadku poważne pytanie – czy na koniec Sprintu częściowo wykonane zadanie oszacować ponownie (reestymować, odświeżyć jego oszacowanie). Tego typu pytania ostatnio ponownie trafiły mi się w trakcie wspierania zespołów, a temat jest na tyle rozbudowany, że postanowiłem zebrać możliwe niuanse tej sytuacji w osobny artykuł.

(więcej…)

 

Leasons learned książki „Jak być dobrym Product Ownerem”

Pod koniec zeszłego roku wydaliśmy (zrobiliśmy i opublikowaliśmy) książkę „Jak być dobrym Product Ownerem”. Było to prawie trzy miesiące temu, więc postanowiliśmy zebrać listę błędów/niedoskonałości/spostrzeżeń, które nam się nasunęły w związku z tą akcją. Zrobiliśmy książkę po raz pierwszy, więc tym bardziej nasze spostrzeżenia mogą być trafne (albo właśnie nie :D).
Chcemy się tą listą z Wami podzielić.

(więcej…)

 

Kim jest Product Owner? [agilestarter]

seria "Zielony listek"Jakiś czas temu miałam okazję wysłuchać ciekawego podsumowania pierwszych miesięcy pracy Scrumem z perspektywy początkującego Scrum Mastera i Zespołu Deweloperskiego. Ważnym elementem wystąpienia były wnioski dotyczące roli Product Ownera i wartości, jaką wniósł, a w tym konkretnym przypadku wniosła do zespołu Product Ownerka. Spodobał mi się wtedy prosty rysunek przedstawiający tę rolę za pomocą metafory anioła, który oddziela swój zespół od natłoku zadań i spraw do załatwienia od ręki; za zgodą autora zamieszczam ją tutaj dla Was. Z czasem ta grafika podoba mi się coraz bardziej, ponieważ przypomina mi, na jakie aspekty pracy Product Ownera zwracają uwagę osoby, które rozpoczynają współpracę z nim zgodnie z regułami Scruma. Choć umyka w niej ważny aspekt roli Product Ownera, do czego  jeszcze wrócę, moim zdaniem oddaje jego 3 kluczowe atrybuty: (więcej…)

 

Antywzorce w Scrumie – czego unikać? Część 3: Przegląd Sprintu

Anty-wzorce w Scrumie

Anty-wzorce w Scrumie: Przegląd Sprintu

Artykuł jest kolejnym z serii artykułów dotyczących anty-wzorców w Scrumie. Poprzednie części dotyczyły Codziennego Scruma oraz Planowania Sprintu. Dzisiaj przeanalizuję kolejne ważne zdarzenie scrumowe, a mianowicie Przegląd Sprintu (ang. Sprint Review).

Poniżej znajdziecie subiektywne TOP 5 anty-wzorców dotyczących przeprowadzania Przeglądu Sprintu. (więcej…)

 
Ta strona używa Cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x