Archiwum

Jak być dobrym Product Ownerem? – część 5 – A jak to wygląda w praktyce?

8746306102_7b993e7899_zDzisiaj publikujemy 5. Część cyklu “Jak być dobrym Product Ownerem”. Zaprosiłem do rozmowy Piotra Szatybełkoktóry jest doświadczonym Product Managerem w Allegro, aby w krótkim wywiadzie podsumował to, co zostało w cyklu do tej pory napisane, i aby powiedział, jak to wygląda z jego perspektywy.

(więcej…)

 

O błędach, które popełniłam jako początkujący Product Owner

błędy Product OwneraKilka lat temu miałam okazję tworzyć start-up, w ramach dużej spółki. Początkowo w chaosie, bez zastosowania żadnej metody pracy. Na kilkanaście tygodni przed wdrożeniem produkcyjnym szef zespołu developerskiego zachęcał nasz zespół koncepcyjny do zastosowania techniki MoSCoW. Zróbcie listę rzeczy, które muszą wejść na proda – „Must have”, które powinny wejść – „Should have” i resztę „Could have”, „Won’t have”. Wszystkiego nie damy rady zrobić. Zupełnie nie rozumieliśmy, czego od nas oczekuje. Wszystko w naszym długim backlogu było „Must have”!

Po negocjacjach udało nam się dojść do porozumienia i spriorytetyzować listę tematów. Kiedy zaczęliśmy pracować Scrumem, było już tylko lepiej. Regularny rytm i przewidywalne tempo pracy, częste spotkania z developerami, cykliczne planowanie, usprawnienia sposobu pracy. No może poza tym, że zarówno jako specjalista ds rozwoju, jak i późniejszy Product Owner zespołu scrumowego, popełniłam podobne błędy. Zmieniły się narzędzia, poprawiła komunikacja i atmosfera w zespole, ale błędy pozostały. Dla wielu z Was będą oczywiste. Wciąż jednak spotykam się z nimi u innych początkujących Product Ownerów, dlatego zdecydowałam się o nich napisać. (więcej…)

 

To potrzebujemy tego Product Ownera, czy nie?

superPOOstatnimi czasy coraz więcej słyszę i widzę osób spierających się o zasadność utrzymywania roli Product Ownera w firmie. Dla przykładu: w zeszłym miesiącu David Anderson, twórca Kanbana, opublikował artykuł Czy Agile kosztuje cię zbyt dużo? (swoją drogą polecam jego publikacje, bo choć jako remedium na każde zło wskazuje li i jedynie Kanbana, to podaje również przepiękne przykłady źle stosowanego Scruma), otwarcie krytykując koszty Scruma i jego przerost formy nad treścią. (więcej…)

 

Jak być dobrym Product Ownerem- część 4- Ja, jako właściciel produktu

3338314632_cf95b34086_b

Tytuł brzmi dość zagadkowo? I dobrze :). Zapraszam Was do zapoznania się z kolejnym, przedostatnim już wpisem na temat mojego postrzegania roli Product Ownera i cech, którymi powinien się charakteryzować. W poprzednich wpisach pokazałem Wam między innymi produkt oraz narzędzia, którymi posługuje się dobry PO. Dzisiaj chciałbym skupić się na samym właścicielu produktu, na jego cechach miękkich i postrzeganiu tej roli.

(więcej…)

 

Jak być dobrym Product Ownerem? – część 3 – Product Backlog (rejestr produktu)

Product Owner

W dwóch poprzednich częściach opowiadałem wam o klientach (jak być dobrym product ownerem – część 1) i produkcie. Dzisiaj chciałbym się skupić na rejestrze produktu, nazywanym z angielska backlogiem lub product backlogiem. Moim zdaniem jest to najważniejsze narzędzie pracy Ownera. Przede wszystkim dlatego, że backlog pokazuje, co w produkcie ma być zrobione. A jak ma być zbudowany i co ma w sobie mieć? Co czyni go narzędziem, bez którego trudno sobie wyobrazić dobrego Product Ownera? Zapraszam do przeczytania kolejnego artykułu oraz podzielenia się przemyśleniami.

(więcej…)

 

Jak być dobrym Product Ownerem? – część 2 – produkt, cele i mapa rozwoju

po2W poprzedniej, pierwszej części cyklu Jak być dobrym Product Ownerem (PO) pokazałem wam tę rolę w kontekście zarządzania relacjami z interesariuszami i klientami. Dzisiaj chcę Wam pokazać kolejny obszar, jakim jest produkt, jego cele oraz mapa rozwoju (road map).

(więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x