Archiwum

Jak być dobrym Product Ownerem? – część 1

Źródło: Flickr.com na licencji Creative CommonsW ostatnim artykule (jesteś product ownerem – zaangażuj swój zespół) obiecałem wam, że poruszę kwestię bycia liderem. Jednak się rozmyśliłem. Myślę, że napisane przez psychologów artykuły i posty pozwolą ciekawym tematu łatwo go zgłębić. Ale mam za to coś innego. Spojrzenie na rolę Product Ownera (PO) z punktu widzenia agile’a, nie psychologii.

(więcej…)

 

Jesteś Product Ownerem? Zaangażuj swój zespół!

Źródło Flickr.com na podstawie Common Licence Kierownik zespołu, lider, scrum master. Jaki jest wspólny, jeden z wielu mianowników dla tych ról? Odpowiedzialność za budowanie zaangażowania, motywacji zespołu. A jak Product Owner (Właściciel Produktu, PO) może wpływać na motywację pracowników, którzy razem z nim realizują prace? Czy w ogóle może? W niniejszym artykule chciałbym wam pokazać na przykładzie konkretnych zachowań, że tak!

(więcej…)

 

Porządkowanie* Product Backlogu- jak to zrobić?

10248755515_8cf2f53abc_oJak mam uporządkować Product Backlog (PBL)? A bardziej przyziemnie – co jest ważniejsze:  funkcjonalność A, czy B? Jak to wpłynie na mój produkt?Jak to wpłynie na postrzeganie mnie w roli Product Ownera? Pracując z Product Ownerami często spotykam sie z tym zagadnieniem. Czy to w rozmowach bezpośrednich, czy też obserwując Ownerów w codziennej pracy widzę, że uszeregowanie user stories czy też innych itemów w PBL stanowi problem, zwłaszcza na początku przygody z byciem Właścicielem produktu (Product Ownerem).

(więcej…)

 

Story Jam Session – czyli Product Backlog od zera w jeden dzień

Wyobraźmy sobie, że mamy pomysł na nowy produkt lub zestaw nowych funkcji w istniejącym produkcie. Problem, z którym spotykają się zespoły, to szukanie odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób zamienić dosyć rozmytą zazwyczaj wizję produktu na gotowy, oszacowany Product Backlog, z którego już podczas kolejnego Sprintu Product Owner będzie mógł wskazać pierwsze elementy do realizacji.

W tego typu sytuacjach dobrze sprawdza się technika „Story Jam Session”. Warto zarezerwować na jej przeprowadzenie cały dzień, tak aby nie zabrakło czasu na żaden z jej elementów składowych. Pomocne dla osób biorących udział w tym wydarzeniu może być przeprowadzenie go poza firmą, aby móc skupić się wyłącznie na tym konkretnym zadaniu, z dala od biura i codziennych obowiązków.

Oto jak wygląda jej przebieg: (więcej…)

 

„Klient tkwi w szczegółach” – podsumowanie styczniowego Poznan Agile User Group

paug

50 uczestników, jeden prelegent, rzadki temat i wielotorowe dyskusje – tak w skrócie można zapamiętać styczniowe spotkanie poznańskiej grupy agilowej. Paweł Ziemba przygotował swoje ujęcie tematu roli Product Ownera i podszedł do sprawy metodycznie, analizując i wyliczając przypadki projektów, w których brał udział. Można zarzucać trochę akademickie podejście do podziału projektów pod wieloma względami na typy, których nazwy czasami wzbudzały kontrowersje, ale tym podziałem Paweł pokazał uczestnikom ważną rzecz – dyskutując o roli Product Ownera, a w szczególności sypiąc jak z rękawa dobrymi radami, jak PO powinien się zachowywać, albo kto nim powinien być, warto najpierw sprawdzić, o jakim kontekście projektu mówimy. Czym innym będzie projekt unijny pisany wg ustalonej z góry specyfikacji dla zewnętrznej firmy na podstawie zamkniętego kontraktu, a czym innym wewnętrzny projekt rozwoju produktu własnej firmy. A jeszcze kompletnie inną specyfikę może mieć projekt na zamówienie po wygranym przetargu, pisany przez dostawcę dla urzędu administracji publicznej.

(więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x