Archiwum

To potrzebujemy tego Product Ownera, czy nie?

superPOOstatnimi czasy coraz więcej słyszę i widzę osób spierających się o zasadność utrzymywania roli Product Ownera w firmie. Dla przykładu: w zeszłym miesiącu David Anderson, twórca Kanbana, opublikował artykuł Czy Agile kosztuje cię zbyt dużo? (swoją drogą polecam jego publikacje, bo choć jako remedium na każde zło wskazuje li i jedynie Kanbana, to podaje również przepiękne przykłady źle stosowanego Scruma), otwarcie krytykując koszty Scruma i jego przerost formy nad treścią. (więcej…)

 

Jak być dobrym Product Ownerem- część 4- Ja, jako właściciel produktu

3338314632_cf95b34086_b

Tytuł brzmi dość zagadkowo? I dobrze :). Zapraszam Was do zapoznania się z kolejnym, przedostatnim już wpisem na temat mojego postrzegania roli Product Ownera i cech, którymi powinien się charakteryzować. W poprzednich wpisach pokazałem Wam między innymi produkt oraz narzędzia, którymi posługuje się dobry PO. Dzisiaj chciałbym skupić się na samym właścicielu produktu, na jego cechach miękkich i postrzeganiu tej roli.

(więcej…)

 

Jak być dobrym Product Ownerem? – część 3 – Product Backlog (rejestr produktu)

Product Owner

W dwóch poprzednich częściach opowiadałem wam o klientach (jak być dobrym product ownerem – część 1) i produkcie. Dzisiaj chciałbym się skupić na rejestrze produktu, nazywanym z angielska backlogiem lub product backlogiem. Moim zdaniem jest to najważniejsze narzędzie pracy Ownera. Przede wszystkim dlatego, że backlog pokazuje, co w produkcie ma być zrobione. A jak ma być zbudowany i co ma w sobie mieć? Co czyni go narzędziem, bez którego trudno sobie wyobrazić dobrego Product Ownera? Zapraszam do przeczytania kolejnego artykułu oraz podzielenia się przemyśleniami.

(więcej…)

 

Jak być dobrym Product Ownerem? – część 2 – produkt, cele i mapa rozwoju

po2W poprzedniej, pierwszej części cyklu Jak być dobrym Product Ownerem (PO) pokazałem wam tę rolę w kontekście zarządzania relacjami z interesariuszami i klientami. Dzisiaj chcę Wam pokazać kolejny obszar, jakim jest produkt, jego cele oraz mapa rozwoju (road map).

(więcej…)

 

Jak być dobrym Product Ownerem? – część 1

Źródło: Flickr.com na licencji Creative CommonsW ostatnim artykule (jesteś product ownerem – zaangażuj swój zespół) obiecałem wam, że poruszę kwestię bycia liderem. Jednak się rozmyśliłem. Myślę, że napisane przez psychologów artykuły i posty pozwolą ciekawym tematu łatwo go zgłębić. Ale mam za to coś innego. Spojrzenie na rolę Product Ownera (PO) z punktu widzenia agile’a, nie psychologii.

(więcej…)

 

Jesteś Product Ownerem? Zaangażuj swój zespół!

Źródło Flickr.com na podstawie Common Licence Kierownik zespołu, lider, scrum master. Jaki jest wspólny, jeden z wielu mianowników dla tych ról? Odpowiedzialność za budowanie zaangażowania, motywacji zespołu. A jak Product Owner (Właściciel Produktu, PO) może wpływać na motywację pracowników, którzy razem z nim realizują prace? Czy w ogóle może? W niniejszym artykule chciałbym wam pokazać na przykładzie konkretnych zachowań, że tak!

(więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x