Archiwum

Mocne pytania

“Zachodnia kultura skupia się na posiadaniu właściwej odpowiedzi a nie na odkrywaniu właściwego pytania” – od takiej mocnej tezy rozpoczyna się początkowy akapit jednej z moich największych inspiracji w pracy zwinnej, książki “The Art of Powerful Questions”. Czym są mocne pytania, jak je wykorzystywać w pracy zwinnej i jak można poćwiczyć zadawanie lepszych pytań – możesz przeczytać w kolejnych częściach tego artykułu.

(więcej…)
 

Oś czasu – alternatywna metoda na Retrospektywę Sprintu

Gdy obserwuję początkujące zespoły scrumowe i Scrum Masterów prowadzących Retrospektywy, najczęściej jako stosowane techniki na tym wydarzeniu widzę różne odmiany podobnych do siebie podejść: Start/Stop/Continue, Diagram Rozgwiazdy, Plusy i Minusy czy zwykłe generowanie tematów do dyskusji. Zaletą tych podejść jest na pewno duża otwartość na tematykę, jaka może się pojawić w czasie dyskusji w zespole, widzę jednak takie momenty w życiu zespołów, gdy potrzebne są bardziej ukierunkowane sposoby moderacji przebiegu rozmowy usprawnieniowej. Jedną z takich technik jest dla mnie “Oś czasu” (w oryginalnych angielskich publikacjach określana jako “Timeline”). W tym artykule przybliżę tę technikę, podpowiem kiedy warto ją zastosować i podzielę się praktycznymi doświadczeniami z moich prób jej wykorzystania.

(więcej…)
 

Odrobina coachingu na retrospektywę

Coaching koncentruje się na ludzkim rozwoju i jako taki jest idealną kopalnią technik i metod przydatnych również Agile Coachowi i Scrum Masterowi w pracy z zespołem. Dziś chciałabym przybliżyć wam dwa narzędzia, które możecie z powodzeniem zastosować podczas retrospektywy. Pierwsze z nich pomaga zjeść słonia kawałek po kawałku, czyli znaleźć rozwiązania na nierozwiązywalne problemy, a drugie otwiera zespół na przyszłość i koncentruje go na dążeniu do ambitnych celów.

(więcej…)

 

Retrospektywa – zaczynamy się usprawniać

W naszym cyklu Agile Starter dla osób rozpoczynających pracę zwinnymi metodami pracy nadszedł czas na omówienie ostatniego spotkania scrumowego. Retrospektywa kończy Sprint i zazwyczaj przeprowadzana jest bezpośrednio po Review Sprintu. Jak możemy przeczytać w Scrum Guide “Retrospektywa Sprintu jest okazją dla Zespołu Scrumowego do przeprowadzenia inspekcji swoich działań i opracowania planu usprawnień, który zostanie wcielony w życie w najbliższym Sprincie”. Ponieważ internet jest pełen stron pt. “1001 pomysłów na efektywne Retro” w tym artykule chciałabym się skupić na metodzie, które niezależnie od użytych ćwiczeń i pomysłów pozwoli wam faktycznie dobrze spożytkować czas w trakcie tego spotkania.

(więcej…)

 

Aktualizacja Scrum Guide 2017

Twórcy Scruma, Jeff Sutherland i Ken Schwaber, od czasu do czasu aktualizują treść Podręcznika o Scrumie (ang. Scrum Guide), poprawiając sformułowania konkretnych wytycznych, albo ewoluując jego zasady na bazie tego, co wciąż w praktyce obserwują w zespołach korzystających z tego frameworka. 7 listopada 2017 w trakcie webinara ogłoszone zostały najnowsze zmiany: dookreślenie możliwych kontekstów, gdzie zastosowany może być Scrum, dodefiniowanie roli Scrum Mastera, uwypuklenie aspektu inspekcji i adaptacji w ramach Codziennego Scruma, łopatologiczne wyjaśnienie czym są „timeboxy” i dodanie praktyki uwzględniania w Backlogu Sprintu zadań usprawnieniowych wynikających z Retrospektyw.

(więcej…)

 

Annual Agile Retrospective Report

Wygląda na to, że raporty na stałe zagościły w agile’owym świecie. Na naszych łamach przedstawiamy wam rok do roku wyniki State of Agile oraz State of Scrum (ok, artykuł o tym raporcie za rok 2016 nadal czeka, aż się nad nim pochylę). Pora do niego dołączyć pierwszy Annual Agile Retrospective Report. Tak, dobrze przeczytaliście. Ktoś, a konkretnie firma zajmująca się narzędziami do retrospektyw postanowiła sprawdzić, jak też świat sobie z tym radzi. No to  zobaczmy, ok? (więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x