Archiwum

Praktyki wspierające Planowanie Sprintu

Czy Twój Zespół ma problem z zaplanowaniem sobie pracy i okazuje się, że zadania “puchną” i nie jesteście w stanie ich wykonać w całości, tak jak planowaliście? Czy macie poczucie, że moglibyście planować lepiej, ale nie macie zbytnio pomysłów, jak to robić? W tym artykule chciałbym się podzielić kilkoma konkretnymi praktykami, jakie mi przychodzą do głowy jako odpowiedź w temacie lepszego planowania. Przynajmniej część z nich może być inspiracją dla Twojego zespołu. Znajdzie się też najważniejsza rada, jaką mogę dać w tym obszarze.

(więcej…)

 

Jak wytłumaczyć zespołowi szacowanie relatywne? 3 propozycje ćwiczeń

Jednym z największych wyzwań w pracy Zespołu Deweloperskiego, ale też Product Ownera z interesariuszami jest określenie, kiedy dana funkcjonalność zostanie dostarczona. Jest wiele aspektów tego zagadnienia. Relacje, emocje, asertywność, szacowanie. I właśnie tą ostatnią kwestią chce się dzisiaj zająć. Jakie są metody relatywnego szacowania zadań, jak to wytłumaczyć zespołowi i dlaczego jest to lepsze podejście od klasycznego?

(więcej…)

 

Inspekcja i adaptacja, czyli co to tak naprawdę?

W rozmowach o Scrumie bardzo często pojawia się sformułowanie inspekcja i adaptacja. Te dwa mądrze brzmiące określenia, w połączeniu z przejrzystością, pełnią fundamentalną rolę w teorii Scruma. O tym, czym są te pojęcia oraz jak wykorzystać je praktycznie w codziennej pracy w Scrumie, dowiecie się z tego artykułu. (więcej…)

 

Powrót do korzeni, czyli Kniberg czyta swoją książkę sprzed 11 lat

W 2007 roku Henrik Kniberg wydał książkę Scrum and XP from the trenches. Napisał ją w przez weekend, chcąc podzielić się ze światem swoimi przemyśleniami i praktykami wykorzystanymi podczas rocznej implementacji Scruma w pewnej firmie (celowo nie podał jej nazwy, żeby nie odciągać uwagi czytelników od sedna). Osiem lat później wydana została druga edycja, nazwana przez Kniberga “director’s cut” (do pobrania za darmo pod linkiem). Kniberg opatrzył pierwotną wersję swoimi komentarzami, ponieważ doszedł do wniosku, że w ciągu tych ośmiu lat wiele się nauczył i, choć nie może zmienić przeszłości, chciałby napisać ku przestrodze, jak bardzo się w pewnych kwestiach mylił (nie żeby w innych nie trafił w sedno i nie podtrzymywał swojej pierwszej wersji). Zobaczcie zatem, od czego zaczynał Kniberg, a co niekoniecznie teraz mu się sprawdza: (więcej…)

 

Korzyści z pracy w Sprintach

Podczas jednej z moich ostatnich wizyt w zaprzyjaźnionym Zespole Deweloperskim usłyszałem pytanie: “A tak właściwie to jakie są korzyści pracy w Sprintach?”. Odbyliśmy ciekawą rozmowę przy automacie z kawą, na koniec której Deweloper podsumował: “Ciekawe. Nie myślałem o tym w ten sposób”. W artykule przedstawiam korzyści, które płyną z pracy w regularnych Sprintach.

(więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x