Archiwum

Zamek dla milionera, czyli jak porównać Agile z Waterfallem.

zamek1Parę lat temu, prowadząc z Jackiem Wieczorkiem szkolenia z podstaw Scruma, na początku musieliśmy zazwyczaj zmierzyć się z pytaniami o sens i zasadność pracy w zwinny sposób. Osoby, które dotychczas nie miały do czynienia ze Scrumem, często chciały nie tylko wiedzieć, „jak to się je”, ale również co daje Scrum, dlaczego ma być „lepszy” od waterfalla i kiedy tak naprawdę warto go stosować. Na potrzeby tych pytań przygotowaliśmy ćwiczenie inspirowane grą w pociągi, którym chcemy się z wami tu podzielić. Może dzięki niemu i wam będzie czasem łatwiej wytłumaczyć, o co tak naprawdę chodzi w Agile i iteracyjnym sposobie pracy. (więcej…)

 

Antywzorce w Scrumie – czego unikać? Część 1: Daily Scrum

Anty-wzorce w Scrumie

 

Artykuł ten jest początkiem serii kilku kolejnych wpisów, których celem jest wskazanie zachowań, które można określić jako anty-wzorce w kontekście frameworka Scrum. Na łamach agile247.pl przybliżę, jakich zachowań unikać w codziennej pracy, wytłumaczę ich negatywny wpływ na proces deweloperski oraz zaproponuję alternatywne działania, które zwykle okazują się przynosić wartość dla zespołu. Na łamach cyklu przedstawię moje subiektywne TOP5 anty-wzorców dla każdego Zdarzenia Scrumowego. Zaczynam dzisiaj od Daily Scruma.

Czym jest anty-wzorzec? Jest to zachowanie w Zespole Scrumowym, które pozornie wygląda niegroźnie, jednak zazwyczaj w konsekwencji wpływa negatywnie na pracę zespołu. Zachowania te wynikają najczęściej z niezrozumienia wartości oraz zasad stojących za Scrumem, co w konsekwencji może prowadzić do ślepego kopiowania popularnych praktyk, bez zrozumienia celu, w jakim je realizujemy. (więcej…)

 

Porządkowanie* Product Backlogu- jak to zrobić?

10248755515_8cf2f53abc_oJak mam uporządkować Product Backlog (PBL)? A bardziej przyziemnie – co jest ważniejsze:  funkcjonalność A, czy B? Jak to wpłynie na mój produkt?Jak to wpłynie na postrzeganie mnie w roli Product Ownera? Pracując z Product Ownerami często spotykam sie z tym zagadnieniem. Czy to w rozmowach bezpośrednich, czy też obserwując Ownerów w codziennej pracy widzę, że uszeregowanie user stories czy też innych itemów w PBL stanowi problem, zwłaszcza na początku przygody z byciem Właścicielem produktu (Product Ownerem).

(więcej…)

 

Podsumowanie grudniowego spotkania PAUG

Poznan Agile User GroupTrochę mam wrażenie, jakbym zamykał miesiąc, a on się dopiero zaczął. Może dlatego, że to grudzień, każdy myśli o świętach  i gdzieś podświadomie „przesuwa się” na koniec miesiąca, przy okazji podsumowując sobie miniony rok. Jednakże zanim pomyślimy o zasłużonym urlopie świątecznym, trzeba jeszcze trochę popracować. I z takim nastawieniem spotkali się uczestnicy ostatniego w tym roku spotkania Poznań Agile User Group. A dlaczego popracować? Nie było tym razem żadnego prelegenta i w związku z tym zrobiliśmy spotkanie w stylu Bring Your Own Problem.

(więcej…)

 

Obrazkowy głuchy telefon

Narysowanie łódki jest przecież takie proste...Wykorzystuję ostatnio bardzo często prostą technikę warsztatową, która w ramach grupy ćwiczeniowej potrafi zobrazować dużo efektów, z jakimi borykają się niektóre zespoły lub organizacje zanim zaczną wykorzystywać agile lub gdy są na jego początkowym etapie. Propozycję tego ćwiczenia znalazłem na stronie TastyCupcakes.org, polecam je do spróbowania w ramach retrospektywy albo warsztatu wyjaśniającego zagadnienia związane z agile.  (więcej…)

 

Nie sztuka być Bobem Budowniczym – warsztaty UX podczas Poznań Startup Weekend

Bob Budowniczy

Bob Budowniczy

W ostatni weekend miałam okazję obserwować hackathon Poznań Startup Weekend, który odbył się w Starym Browarze w ramach międzynarodowej imprezy Global Fashion Battle. 13 spontanicznie utworzonych zespołów walczyło od piątku do niedzieli o miano najlepszego start-upu, łączącego modę i design z nowoczesnymi technologiami. Poznański hackathon to nie tylko konkurs i zabawa, ale również szansa na zdobycie unikalnej wiedzy od międzynarodowego grona mentorów – ekspertów z dziedziny mody, e-commerce i nowoczesnych technologii. Uczestnicy wiedzieli, że jury będzie oceniało model biznesowy start-upu, kompletność minimalnej wersji stworzonego rozwiązania (MVP) i doświadczenie jego użytkownika (ang. UX – user experience). Ze względu na ostatnie z wymienionych kryteriów, w sobotni poranek mogli uczestniczyć w warsztatach z user experience oraz prototypowania. Podczas spotkań pojawiły się zagadnienia, które mogą okazać się inspirujące dla osób pracujących nad nowymi rozwiązaniami. (więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x