Archiwum

Happiness metrics – co to jest i po co nam to?

kidsHappiness metrics (pol. “metryki zadowolenia”, chociaż będę dalej używał nazwy angielskiej, ponieważ polskie tłumaczenie chyba nie oddaje tego, co chciałbym Wam tym postem przekazać) to temat, który pojawia się w wielu wpisach oraz badaniach okołoscrumowych. Rzecz w tym, aby zmierzyć, jak bardzo nasi pracownicy są zadowoleni, albo wręcz w drugą stronę, jak bardzo są niezadowoleni i co im przeszkadza w poprawieniu samopoczucia.

(więcej…)

 

A gdyby sprint był filmem…

scrum-posterJednym z wyzwań dobrego scrum mastera jest takie prowadzenie retrospektyw, by zespół nie wynudził się, słysząc wciąż te same pytania o to, co poszło dobrze, a co poszło źle w sprincie, a co powinni poprawić. Im bardziej oderwany od rzeczywistości pomysł i bardziej zaskakujący przebieg retrospektywy, tym zespół chętniej współpracuje i w naturalny sposób dochodzi do konstruktywnych wniosków. Inspiracją do zamiany sprintu w film była dla mnie technika opisana przez Marca Löfflera – sprint jako mecz piłkarski – której ze względu na umiarkowane zainteresowanie tematem zarówno u mnie, jak i w zespole nie miałam ochoty używać. (więcej…)

 

Story Mapping w praktyce

uxZainspirował mnie artykuł, który niedawno ukazał się na naszym blogu, a w którym to Jacek Wieczorek opisuje Story Jam Session jako sposób na szybkie “zasilenie” Product Backlogu wartościowymi User Stories. Pomyślałem sobie, że przecież robiłem razem z Krystianem coś podobnego, tyle że używaliśmy technik User Experience. Postanowiliśmy się z Wami podzielić samym scenariuszem, jak i doświadczeniami związanymi z jego użyciem.

(więcej…)

 

Od idei do wdrożenia w 1 tydzień – co to znaczy prawdziwy agile?

Szybkie dostarczanie wartości w agileCzy da się wdrożyć zmianę w jeden tydzień? Czy to w ogóle jest możliwe? Zaczynając pracę w scrumie często zadawałem sobie to pytanie. A jako Scrum Master zastanawiałem się, jak zainspirować zespół, aby dostrzegł, jakie możliwości daje praca w tak krótkich iteracjach. Praca bynajmniej nie oznacza tutaj pociętego projektu i robienia czegoś przez tydzień, ale wyjścia od idei do wdrożenia w ciągu dosłownie jednego sprintu.

(więcej…)

 

Test Belbina na retrospektywie

Test Belbina

Role wg Belbina

Czasami zdarza się, że Scrum Master przybywa do zespołu złożonego z profesjonalistów, ekspertów w swojej dziedzinie, na wskroś znających produkt, i ze zdumieniem obserwuje, jak kolejne sprinty kończą się niepowodzeniem, a zespół nie potrafi dowieźć najprostszego celu. Innym razem Scrum Master wchodzi do zespołu żółtodziobów, dopiero uczących się produktu, przed którymi postawiono niezwykle trudny cel, i siedzi niemalże z założonymi rękoma podziwiając, w jak szybki i optymalny sposób radzą sobie z trudnościami i realizują kolejne zadania. Co stoi zatem za porażkami jednych zespołów, a sukcesami drugich? Jak to się dzieje, że nasz pieczołowicie dobrany zespół faworyt nie daje sobie rady, gdy tymczasem zlepek przypadkowych ludzi potrafi osiągnąć zdumiewające wyniki? (więcej…)

 

Story Jam Session – czyli Product Backlog od zera w jeden dzień

Wyobraźmy sobie, że mamy pomysł na nowy produkt lub zestaw nowych funkcji w istniejącym produkcie. Problem, z którym spotykają się zespoły, to szukanie odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób zamienić dosyć rozmytą zazwyczaj wizję produktu na gotowy, oszacowany Product Backlog, z którego już podczas kolejnego Sprintu Product Owner będzie mógł wskazać pierwsze elementy do realizacji.

W tego typu sytuacjach dobrze sprawdza się technika „Story Jam Session”. Warto zarezerwować na jej przeprowadzenie cały dzień, tak aby nie zabrakło czasu na żaden z jej elementów składowych. Pomocne dla osób biorących udział w tym wydarzeniu może być przeprowadzenie go poza firmą, aby móc skupić się wyłącznie na tym konkretnym zadaniu, z dala od biura i codziennych obowiązków.

Oto jak wygląda jej przebieg: (więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x