Archiwum

3 metody pozwalające podzielić wymagania funkcjonalne na mniejsze

Zespoły miewają kłopoty w tym, by podzielić elementy Backlogu na kawałki mieszczące się w jednej iteracji. Jak to zrobić? W poniższym artykule opisałem trzy metody uszczegóławiania, doprecyzowywania i zmniejszania wymagań (w artykule będę używał słowa “cięcie”). Są one jednymi z popularniejszych na rynku.

 

 

(więcej…)

 

Jak być dobrym Product Ownerem? – część 1

Źródło: Flickr.com na licencji Creative CommonsW ostatnim artykule obiecałem wam, że poruszę kwestię bycia liderem. Jednak się rozmyśliłem. Myślę, że napisane przez psychologów artykuły i posty pozwolą ciekawym tematu łatwo go zgłębić. Ale mam za to coś innego. Spojrzenie na rolę Product Ownera (PO) z punktu widzenia agile’a, nie psychologii.

(więcej…)

 

Story Mapping w praktyce

uxZainspirował mnie artykuł, który niedawno ukazał się na naszym blogu, a w którym to Jacek Wieczorek opisuje Story Jam Session jako sposób na szybkie “zasilenie” Product Backlogu wartościowymi User Stories. Pomyślałem sobie, że przecież robiłem razem z Krystianem coś podobnego, tyle że używaliśmy technik User Experience. Postanowiliśmy się z Wami podzielić samym scenariuszem, jak i doświadczeniami związanymi z jego użyciem.

(więcej…)

 

Od idei do wdrożenia w 1 tydzień – co to znaczy prawdziwy agile?

Szybkie dostarczanie wartości w agileCzy da się wdrożyć zmianę w jeden tydzień? Czy to w ogóle jest możliwe? Zaczynając pracę w scrumie często zadawałem sobie to pytanie. A jako Scrum Master zastanawiałem się, jak zainspirować zespół, aby dostrzegł, jakie możliwości daje praca w tak krótkich iteracjach. Praca bynajmniej nie oznacza tutaj pociętego projektu i robienia czegoś przez tydzień, ale wyjścia od idei do wdrożenia w ciągu dosłownie jednego sprintu.

(więcej…)

 

Story Jam Session – czyli Product Backlog od zera w jeden dzień

Wyobraźmy sobie, że mamy pomysł na nowy produkt lub zestaw nowych funkcji w istniejącym produkcie. Problem, z którym spotykają się zespoły, to szukanie odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób zamienić dosyć rozmytą zazwyczaj wizję produktu na gotowy, oszacowany Product Backlog, z którego już podczas kolejnego Sprintu Product Owner będzie mógł wskazać pierwsze elementy do realizacji.

W tego typu sytuacjach dobrze sprawdza się technika „Story Jam Session”. Warto zarezerwować na jej przeprowadzenie cały dzień, tak aby nie zabrakło czasu na żaden z jej elementów składowych. Pomocne dla osób biorących udział w tym wydarzeniu może być przeprowadzenie go poza firmą, aby móc skupić się wyłącznie na tym konkretnym zadaniu, z dala od biura i codziennych obowiązków.

Oto jak wygląda jej przebieg: (więcej…)

 
Ta strona używa Cookies, korzystając z niej wyrażasz zgodę na używanie ciasteczek zgodnie z ustawieniami przeglądarki. Nasza Polityka Prywatności
Akceptuję, bo lubię Was czytać.
x